Французский игровой гигант Ubisoft инициировал глобальную программу оптимизации бизнеса, которая включает в себя закрытие нескольких подразделений и прекращение разработки шести неанонсированных проектов. Решение принято на фоне затяжного падения стоимости акций компании и необходимости адаптации к изменившимся рыночным условиям после пандемии COVID-19. Основной целью реструктуризации является сокращение издержек и концентрация ресурсов на наиболее перспективных франшизах.
Финансовые потери и организационные изменения
Текущие преобразования сопровождаются значительными финансовыми списаниями. По предварительным оценкам, компания ожидает операционный убыток в размере около 1 миллиарда евро по итогам 2026 финансового года. Сумма списания активов в рамках реструктуризации составила 650 миллионов евро. Генеральный директор Ubisoft Ив Гийемо подчеркнул, что индустрия столкнулась с серьезными вызовами, требующими пересмотра операционной модели.
- Полное закрытие студий в Галифаксе (Канада) и Стокгольме (Швеция).
- Реорганизация и сокращение штата в филиалах в Абу-Даби, Хельсинки и Мальмё.
- Возможная продажа непрофильных активов для стабилизации бюджета.
- Отмена шести игровых проектов, находившихся на разных стадиях производства.
Изменение формата работы и корпоративной политики
Помимо кадровых перестановок, руководство Ubisoft приняло решение об изменении графика работы персонала. Компания планирует вернуть сотрудников к пятидневному присутствию в офисе, что является существенным сдвигом по сравнению с практиками гибкого графика последних лет. Для смягчения перехода предусмотрено дополнительное ежегодное пособие на удаленную работу, которое поможет компенсировать издержки сотрудников.
Текущая рыночная ситуация требует кардинального изменения способов организации и ведения бизнеса — заявил Ив Гийемо, комментируя необходимость принятия жестких мер.
Перспективы развития компании
Несмотря на текущие трудности, Ubisoft рассчитывает восстановить прибыльность за счет выпуска крупных блокбастеров и оптимизации внутренних процессов. Аналитики полагают, что концентрация на ключевых брендах и сокращение штата помогут компании преодолеть финансовый кризис к концу 2026 года. Однако успех этой стратегии будет напрямую зависеть от качества предстоящих релизов и способности менеджмента удержать ценные кадры в условиях возвращения к строгому офисному режиму.