// Финансы

Генеральный директор IBM Арвинд Кришна выразил серьезные сомнения относительно рентабельности текущего бума строительства центров обработки данных (ЦОД), особенно тех, что предназначены для развития искусственного интеллекта. По его словам, при нынешних затратах на инфраструктуру получение прибыли от таких масштабных проектов «абсолютно невозможно», что ставит под вопрос экономическую целесообразность многомиллиардных инвестиций в эту сферу. Астрономические затраты и сомнительная окупаемость В ходе своего выступления на подкасте "Decoder" Арвинд Кришна представил расчеты, иллюстрирующие масштаб проблемы. По его оценкам, строительство и оснащение одного гигаваттного центра обработки данных сегодня обходится примерно в 80 миллиардов долларов. Учитывая, что некоторые технологические гиганты планируют создание мощностей в 20–30 гигаватт, их капитальные затраты могут достигнуть 1,5 триллиона долларов. В масштабах всей отрасли, по словам Кришны, заявленные планы по строительству ЦОД соответствуют примерно 100 гигаваттам, что эквивалентно ошеломляющим 8 триллионам долларов капитальных вложений. «Восемь триллионов долларов капитальных вложений означают, что вам потребуется примерно 800 миллиардов долларов прибыли только для того, чтобы заплатить проценты, — пояснил он. — Нет никакой возможности получить от этого прибыль». Дополнительные экономические вызовы Помимо прямых затрат на строительство, существуют и другие факторы, усугубляющие экономическую нецелесообразность. Одним из ключевых является быстрое обесценивание оборудования. Кришна подчеркнул, что специализированные ИИ-чипы, составляющие ядро современных ЦОД, имеют жизненный цикл около пяти лет, после чего требуют полной замены. Это создает дополнительное финансовое давление на компании. Кроме того, стремительный рост числа дата-центров приводит к дефициту энергоресурсов, что уже задерживает реализацию проектов на многих рынках. Такие компании, как Amazon, Microsoft, Google и Meta, вкладывают десятки миллиардов в вычислительные мощности, землю, электроэнергию и охлаждение, что все больше напоминает гонку за доминирование в сфере ИИ, а не погоню за прибылью. Перспективы и альтернативный взгляд Несмотря на скептицизм в отношении окупаемости гигантских дата-центров для достижения сильного искусственного интеллекта (AGI), Кришна остается оптимистом по поводу текущего поколения ИИ-технологий. Он считает, что они способны высвободить «триллионы долларов производительности» для предприятий. Глава IBM полагает, что для достижения AGI потребуются новые технологические прорывы, а не простое масштабирование существующих моделей. Таким образом, заявление главы IBM вносит серьезный диссонанс в общий хор восторгов по поводу ИИ-революции. Оно подчеркивает, что за амбициозными планами технологических компаний стоят колоссальные финансовые риски, которые могут не оправдаться при текущей экономической модели. Индустрии, возможно, предстоит пересмотреть свои стратегии, чтобы гонка за технологическим лидерством не обернулась финансовым крахом.

Компания Apple официально запустила в Сингапуре функцию Tap to Pay, которая позволяет предпринимателям принимать бесконтактные платежи непосредственно на iPhone без необходимости в дополнительном оборудовании. Этот шаг значительно упрощает процесс приема платежей для малого и среднего бизнеса, превращая совместимый смартфон в полноценный платежный терминал. Как работает Tap to Pay Технология Tap to Pay на iPhone позволяет продавцам принимать платежи с бесконтактных кредитных и дебетовых карт, Apple Pay и других цифровых кошельков. Для проведения транзакции продавцу достаточно открыть совместимое iOS-приложение, ввести сумму покупки и поднести свой iPhone к устройству покупателя. Оплата осуществляется с использованием технологии NFC (Near Field Communication), а сам процесс для клиента не отличается от стандартной транзакции через Apple Pay. Функция доступна на моделях iPhone XS и новее под управлением последней версии iOS. Партнеры и платежные системы На момент запуска Apple наладила сотрудничество с ведущими платежными платформами, работающими в Сингапуре. Первыми, кто предложил Tap to Pay своим бизнес-клиентам, стали: AdyenFiuuHitPayRevolutStripeZoho Ожидается, что в начале следующего года к этому списку присоединится и компания Grab. Сервис поддерживает карты основных платежных сетей, включая American Express, JCB, Mastercard, UnionPay и Visa. Безопасность и конфиденциальность Apple уделяет особое внимание безопасности платежных операций. Все транзакции, совершаемые с помощью Tap to Pay, шифруются и обрабатываются с использованием Secure Element, что обеспечивает высокий уровень защиты данных. При этом Apple не получает доступа к информации о том, что и кем было куплено, сохраняя конфиденциальность как покупателя, так и продавца. Номера карт не хранятся ни на устройстве, ни на серверах компании. Запуск Tap to Pay в Сингапуре является частью глобальной стратегии Apple по расширению своих платежных сервисов и укреплению позиций на рынке финансовых технологий. Эта функция соответствует стремлению страны к созданию безналичного общества, предоставляя бизнесу современный и гибкий инструмент для приема платежей. С этим нововведением Сингапур стал одним из 50 рынков в мире, где доступна данная технология.

Яндекс Маркет анонсировал запуск новой модели работы с продавцами, ключевым изменением в которой станет снижение комиссий за размещение товаров и ограничение собственных инвестиций маркетплейса в скидки. Этот шаг направлен на создание более прозрачных и предсказуемых условий для партнеров, предоставляя им больше контроля над ценообразованием и маркетинговыми стратегиями. Новые тарифы и условия Пилотный проект новой бизнес-модели стартует 8 декабря в категории «Товары для красоты». В рамках этого эксперимента комиссия для продавцов, использующих фулфилмент от Яндекса (FBY) или модель «Экспресс», будет снижена до 5%. Для партнеров, работающих со своего склада по модели FBS, тариф составит 12%. Это значительное сокращение, учитывая, что ранее максимальный размер комиссии в этой категории мог достигать 48%. Кроме того, для продавцов на FBS предусмотрена дополнительная система скидок на комиссию, зависящая от скорости отгрузки товаров: При среднем времени отгрузки 36 часов в неделю — скидка 4 процентных пункта.При среднем времени отгрузки 28 часов в неделю — скидка 7 процентных пунктов. Контроль над ценами и перспективы Важным аспектом новой модели является то, что стоимость товаров на витрине будет определять сам продавец. Яндекс Маркет ограничит применение собственных скидок, что даст партнерам возможность самостоятельно управлять ценовой политикой и распределять выручку, например, на собственные промоакции или рекламные кампании. При этом покупатели по-прежнему смогут использовать экосистемные предложения и промокоды. По словам финансового директора Яндекс Маркета, Владислава Склянова, компания стремится сделать отношения с продавцами более прозрачными и предсказуемыми. Тестирование новой модели будет проходить поэтапно. После анализа результатов пилотного проекта и получения обратной связи от партнеров, Яндекс Маркет рассмотрит возможность масштабирования новой модели на все остальные категории товаров в первой половине 2026 года. В заключение, новая инициатива Яндекс Маркета представляет собой существенный сдвиг в сторону большей гибкости и самостоятельности для продавцов. Снижение комиссий и передача контроля над ценообразованием могут привлечь на платформу новых партнеров и усилить их лояльность, что в конечном итоге должно положительно сказаться на ассортименте и привлекательности маркетплейса для конечных потребителей.

Корпорация Intel анонсировала дополнительные инвестиции в размере 860 миллионов ринггитов (около 182 миллионов долларов США) с целью трансформации Малайзии в ключевой центр по сборке и тестированию полупроводниковой продукции. Об этом сообщил премьер-министр страны Датук Сери Анвар Ибрагим после встречи с генеральным директором Intel Пэтом Гелсингером. Новые вложения подчеркивают стратегическую важность Малайзии для глобальной цепочки поставок микросхем. Укрепление производственных мощностей Данные инвестиции направлены на усиление операционной деятельности Intel в Малайзии и являются частью более широкой стратегии по расширению производственных возможностей. Это решение подкреплено высоким уровнем доверия к долгосрочным экономическим планам Малайзии, включая Новую промышленную дорожную карту до 2030 года (New Industrial Master Plan 2030). В ходе встречи обсуждались пути дальнейшего развития полупроводниковой отрасли в стране и укрепление ее позиций на рынке высокотехнологичных инвестиций. Стратегическое партнерство и флагманский проект в Пенанге Представители Intel выразили благодарность правительству Малайзии за активную поддержку в реализации масштабного проекта по строительству передового завода по упаковке микросхем в штате Пенанг. Стоимость этого объекта составляет 12 миллиардов ринггитов, и на текущий момент его строительство завершено на 99%. Этот завод станет одним из самых современных предприятий Intel и будет играть важную роль в производстве чипов с использованием передовых технологий трехмерной упаковки, что позволит увеличить их мощность и снизить энергопотребление. Вложения Intel свидетельствуют о глубоком и долгосрочном партнерстве, которое началось еще в 1972 году, когда компания открыла свое первое сборочное предприятие за пределами США именно в Пенанге. Новые финансовые вливания призваны не только модернизировать существующие мощности, но и создать новые высококвалифицированные рабочие места, способствуя развитию технологической экосистемы Малайзии.

Илон Маск подтвердил свои намерения по ускоренному преобразованию социальной платформы X в суперприложение — универсальную программу, охватывающую все сферы цифровой жизни пользователя. В качестве эталона для этого амбициозного проекта Маск вновь привел китайский WeChat, подчеркнув его многофункциональность и глубокую интеграцию в повседневные задачи. Эта стратегия предполагает выход X далеко за рамки традиционной социальной сети и создание единой экосистемы для общения, финансовых операций и потребления контента. Что такое суперприложение? Модель WeChat Концепция суперприложения, или "приложения для всего", подразумевает создание платформы, которая объединяет в себе множество сервисов. Ярчайшим примером является WeChat от компании Tencent, который доминирует на китайском рынке. В недавнем интервью Илон Маск высоко оценил эту модель, заявив: В Китае вы можете жить, используя только WeChat. Одна программа позволяет общаться и производить оплату, и в ней нет спама, люди могут оставлять комментарии и загружать видео. А создатели контента могут получать комиссию, за пределами Китая таких программ не существует. WeChat эволюционировал из простого мессенджера в полноценную цифровую экосистему. Сегодня он включает в себя: Общение: Текстовые и голосовые сообщения, аудио- и видеозвонки.Социальную сеть: Лента "Моменты" для обмена фото и видео с друзьями.Платежную систему: WeChat Pay позволяет оплачивать товары и услуги с помощью QR-кодов, переводить деньги и оплачивать счета.Мини-программы: Встроенные в WeChat облегченные приложения, которые предоставляют доступ к услугам сторонних компаний — от заказа такси и еды до государственных сервисов, без необходимости устанавливать отдельные программы. Именно эту модель "все в одном" Маск стремится воспроизвести и усовершенствовать в X, создав, по его выражению, "WeChat++". Конкретные шаги X на пути к трансформации Планы по превращению X в суперприложение уже подкрепляются конкретными действиями. После ребрендинга из Twitter компания активно работает над расширением функциональности. Генеральный директор X Линда Яккарино анонсировала, что в 2025 году пользователей ждут значительные нововведения, включая запуск платежной системы X Money и видеосервиса X TV. Компания уже получила лицензии на осуществление денежных переводов в нескольких штатах США, что является ключевым шагом для интеграции финансовых услуг. Параллельно ведется работа над улучшением коммуникационных возможностей. Сообщается о разработке обновленного мессенджера XChat, который будет включать шифрование, возможность отправки различных файлов, а также аудио- и видеозвонки. Кроме того, платформа активно развивает программы монетизации для авторов контента, изменяя модели выплат для поощрения создания качественных и вовлекающих публикаций. Эти шаги показывают системный подход к построению платформы, где пользователь сможет не только общаться, но и управлять своими финансами и медиапотреблением. В то время как амбиции Илона Маска огромны, путь к созданию глобального суперприложения полон вызовов. В отличие от Китая, где WeChat рос в уникальных рыночных условиях, на западных рынках X столкнется с жесткой конкуренцией со стороны устоявшихся гигантов в сфере мессенджеров, таких как WhatsApp, и платежных систем, как Apple Pay и PayPal. Тем не менее, заявленные на 2025 год нововведения покажут, насколько X сможет приблизиться к своей цели стать незаменимым "приложением для всего" в жизни миллионов пользователей по всему миру.

Автомобильное подразделение Xiaomi демонстрирует феноменальные темпы роста, преодолев знаковую отметку в полмиллиона поставленных автомобилей. Совокупные поставки Xiaomi Auto с момента старта 3 апреля 2024 года превысили 500 000 единиц, что свидетельствует о высоком спросе на электрокары нового бренда. Рекордные показатели и перевыполнение плана Компании удалось достичь отметки в полмиллиона поставленных автомобилей менее чем за восемь месяцев. Этот результат позволил досрочно превзойти первоначальную годовую цель на 2025 год, установленную на уровне 350 000 единиц. Стабильность поставок подтверждается и ежемесячными отчетами: в ноябре клиентам было передано свыше 40 000 автомобилей. Расширение дилерской и сервисной сети Успех на рынке подкрепляется активным развитием инфраструктуры. На текущий момент сеть Xiaomi Auto насчитывает 441 дилерский центр, которые охватывают 131 город. Такое стремительное расширение обеспечивает доступность автомобилей для широкого круга покупателей и является одним из ключевых факторов роста продаж. Перспективы на будущее Достигнутые результаты не только закрепляют позиции Xiaomi Auto как серьезного игрока на рынке электромобилей, но и открывают новые горизонты для дальнейшего развития. Уверенное перевыполнение годового плана и стабильно высокий спрос создают прочную основу для будущего масштабирования производства и укрепления бренда в автомобильной индустрии.

Крупнейший банк Европы, HSBC, объявил о стратегическом партнерстве с французским стартапом Mistral AI, специализирующимся на разработке моделей искусственного интеллекта. Это многолетнее соглашение направлено на ускоренное внедрение генеративного ИИ в глобальные операции банка для повышения эффективности бизнес-процессов и улучшения качества обслуживания миллионов клиентов по всему миру. Новые горизонты эффективности с генеративным ИИ Сотрудничество HSBC и Mistral AI предполагает совместную работу их команд над созданием и внедрением ИИ-решений. Ключевой особенностью является то, что модели будут развертываться на собственной IT-инфраструктуре HSBC, что обеспечивает полный контроль над данными и их конфиденциальностью. Основная цель — повысить производительность сотрудников, автоматизируя рутинные задачи и предоставляя им мощные инструменты для анализа и принятия решений. Первоначальное применение технологии будет сосредоточено на внутренних задачах для повышения продуктивности, прежде чем перейти к более сложным областям, таким как противодействие мошенничеству. Среди ключевых направлений использования ИИ-моделей Mistral заявлены: Ускорение финансового анализа сложных и объемных документов по кредитованию.Многоязычный перевод и обработка документов для улучшения взаимодействия с клиентами.Создание персонализированных маркетинговых кампаний и коммуникаций для клиентов.Выявление рисков и возможностей для экономии в сфере закупок.Сокращение циклов разработки и запуска новых продуктов и услуг. Стратегические перспективы и будущее банковского сектора Это партнерство является частью более широкой стратегии HSBC по инвестициям в новейшие ИИ-технологии. Банк уже активно использует искусственный интеллект в более чем 600 различных сценариях, включая обнаружение мошенничества и кибербезопасность. В дальнейшем планируется расширить применение генеративного ИИ на такие области, как улучшение процессов кредитования, онбординг клиентов и проверка на предмет отмывания денег. "Сотрудничество с Mistral — это захватывающий шаг вперед в технологической стратегии HSBC, позволяющий нам и дальше расширять возможности ИИ по всему банку", — отметил Жорж Эльхедери, генеральный директор группы HSBC. "Наши настраиваемые ИИ-решения корпоративного уровня заново изобретут рабочие процессы и услуги HSBC, обеспечивая при этом полное владение данными", — добавил Артур Менш, сооснователь и генеральный директор Mistral AI. Интеграция передовых ИИ-моделей от Mistral AI позволит HSBC не только оптимизировать внутренние процессы, но и заложить основу для нового поколения банковских услуг. Этот шаг подчеркивает глобальную тенденцию в финансовом секторе, где внедрение искусственного интеллекта становится ключевым фактором конкурентоспособности и инновационного развития.

Японский технологический гигант SoftBank Group под руководством Масаёси Сона полностью продал свою долю в производителе чипов Nvidia, выручив $5,83 миллиарда. Этот шаг является частью масштабной переориентации инвестиционной стратегии конгломерата, направленной на финансирование амбициозных проектов в области искусственного интеллекта, в частности, на углубление сотрудничества с OpenAI. Стратегический разворот в сторону ИИ Продажа всех 32,1 миллиона акций Nvidia была завершена в октябре 2025 года. Высвобожденные средства необходимы SoftBank для реализации множества ИИ-проектов, включая участие в создании сети дата-центров Stargate совместно с OpenAI и Oracle, а также инвестиции в производство ИИ-роботов в США. Компания намерена стать ключевым игроком в быстрорастущей экосистеме искусственного интеллекта, перенаправляя капитал с поддержки аппаратной инфраструктуры на развитие генеративных ИИ-платформ. Финансовый директор SoftBank Ёсимицу Гото подтвердил, что продажа была мерой по «монетизации активов» для обеспечения новых крупных вложений. «Со слезами на глазах»: Прошлые сожаления и новая ставка Фраза Масаёси Сона о продаже «со слезами на глазах» относится к более ранней сделке. В начале 2019 года SoftBank уже избавлялся от акций Nvidia, выручив около $3,3 млрд. Позже Сон публично сожалел об этом решении, так как на фоне бума ИИ стоимость этого пакета акций многократно возросла. На одном из собраний акционеров он охарактеризовал ситуацию метафорой: Рыба, которую мы упустили, была большой.Тот опыт подчеркивает масштабы текущей ставки: продав успешный актив на пике его стоимости, SoftBank вновь идет на рассчитанный риск, стремясь занять лидирующие позиции в новой технологической гонке. Несмотря на прошлые сожаления, нынешняя продажа является осознанным шагом для аккумулирования капитала под новые, по мнению компании, более перспективные проекты. Этот шаг привел к росту чистой прибыли SoftBank во втором финансовом квартале до 2,5 трлн иен ($16,2 млрд), что значительно превысило прогнозы аналитиков. Решение демонстрирует стремление Масаёси Сона не просто следовать трендам, а активно формировать будущее индустрии искусственного интеллекта.

Глава Tesla и SpaceX Илон Маск сделал смелое заявление о том, что искусственный интеллект и робототехника станут ключевым фактором в решении проблемы государственного долга США. В недавнем подкасте он предположил, что вызванный технологиями скачок производительности сможет кардинально изменить экономическую ситуацию в ближайшие годы. Технологии против инфляции По мнению Маска, единственным выходом из углубляющегося финансового кризиса в США является повышение производительности за счет развития ИИ и робототехники. Он прогнозирует, что в течение трех лет или менее объем производства товаров и услуг превысит темпы роста денежной массы, что приведет к значительной дефляции. Дефляция, или снижение общего уровня цен, происходит, когда предложение товаров и услуг растет быстрее, чем денежная масса в экономике. Маск подчеркнул, что текущий госдолг США "безумно высок", а процентные платежи по нему уже превышают весь военный бюджет страны. Будущее рынка труда Развитие технологий, по словам предпринимателя, окажет глубокое влияние и на рынок труда. Маск считает, что в перспективе следующих двадцати лет работа может перестать быть "обязанностью" и станет "вариантом". В его видении будущего, автоматизация и роботы возьмут на себя большую часть рутинных задач, что приведет к своего рода "универсально высокому доходу" — ситуации, когда изобилие товаров и услуг позволит людям не беспокоиться о базовых потребностях. Труд же превратится в хобби, которым будут заниматься по желанию, а не из-за необходимости. Перспективы и вызовы Прогнозы Маска вызывают оживленные дискуссии в экспертном сообществе. Сторонники указывают на потенциал ИИ для кардинального повышения производительности в различных отраслях экономики. Например, роботы на заводах уже демонстрируют снижение затрат и рост эффективности. Однако некоторые экономисты и аналитики выражают сомнения относительно столь коротких сроков и указывают на существующие препятствия. Среди них — высокая стоимость массового внедрения роботов, технологическая незрелость некоторых решений, а также социальные вопросы, связанные с возможной трансформацией рынка труда и изменением роли человека в экономике. Таким образом, заявление Илона Маска представляет собой оптимистичный взгляд на способность технологий решать глобальные экономические проблемы. Хотя предложенный им сценарий и сопряжен с рядом вызовов, он акцентирует внимание на потенциале искусственного интеллекта как драйвера будущего экономического роста и благосостояния. Дальнейшее развитие событий покажет, насколько реалистичными окажутся эти смелые прогнозы.

Канадский технологический гигант Shopify, специализирующийся на решениях для электронной коммерции, объявил о проведении сокращений персонала. Этот шаг направлен на оптимизацию внутренней структуры компании и усиление фокуса на долгосрочных целях, включая интеграцию искусственного интеллекта в ключевые бизнес-процессы. Оптимизация структуры для повышения эффективности Представитель Shopify, Бен МакКонаги, подтвердил факт увольнений, уточнив, что они затрагивают "долю процента" от общего числа сотрудников. По состоянию на декабрь 2024 года штат компании насчитывал около 8100 человек. Основная цель текущей реструктуризации — устранение излишней сложности в организационной иерархии и управленческих слоев, которые не создают дополнительной ценности для клиентов компании. Эти меры призваны сохранить гибкость и скорость принятия решений, что является критически важным для долгосрочного успеха в динамично развивающейся технологической отрасли. Стратегический фокус на искусственном интеллекте Проходящие сокращения совпадают с более широкой стратегией Shopify по глубокой интеграции искусственного интеллекта (ИИ) в свою деятельность. Ранее в этом году компания уже начала активно внедрять ИИ-технологии для оценки производительности сотрудников и в процессы разработки новых продуктов. Руководство Shopify рассматривает ИИ как ключевой инструмент для повышения эффективности и инноваций. CEO компании Тобиас Лютке ранее заявлял, что команды должны обосновать необходимость найма нового сотрудника, доказав, что поставленную задачу невозможно решить с помощью существующих ИИ-инструментов. Контекст и перспективы Стоит отметить, что недавние увольнения, по-видимому, не связаны с предыдущими сокращениями в отделе продаж, которые были вызваны внутренним расследованием по поводу завышения показателей. Текущая волна сокращений затронула преимущественно управленческие должности в различных отделах, включая продажи, операции и клиентский успех. Данные шаги по оптимизации штата и акцент на ИИ отражают общую тенденцию в технологическом секторе, где компании стремятся к повышению производительности и автоматизации процессов для сохранения конкурентоспособности. В долгосрочной перспективе Shopify стремится создать более "плоскую" и эффективную организационную структуру. Фокусируясь на основной миссии — упрощении коммерции для предпринимателей — и активно внедряя передовые технологии, такие как искусственный интеллект, компания готовится к новому этапу своего развития.